1月11日，Abpay集团召开2026年安全出产工作会议，全面总结2025年集团安全出产工作功效，系统部署2026年重点工作。集团辅导班子及各部门、、下属子公司中层治理人员及助理参与会议。
集团安委办掌管人乐文萦绕安全责任系统建设、、风险防控能力提升、、教育培训实效、、应急治理系统美满、、安全出产尺度化推动、、科技兴安成就落地及安全文化氛围营造等方面对集团2025年度安全出产整体情况作了全面汇报，分解当前工作中存在的幽微环节，并提出明年工作思路。
总裁倪泳一别离与各子公司签定安全出产责任书。
董事长倪剑波对集团2025年安全出产工作获得的阶段性功效暗示注定，就做好2026年安全出产工作提出以下要求：
01深入海上作业安全防控系统
重点聚焦船舶出产、、转载、、进出港等关键环节，美满覆盖全流程的安全合规制度与风险鉴别、、评估、、预警、、措置机制。严格规范高风险操作流程，加强现场监管与制度执行，成立易发问题清单，执行针对性整改与闭环治理。加强船员与职能治理人员的行列建设，全面提升一耳目员专业素质与风险防控能力，预防治理环节脱钩。强化季节性形象监测预警与应急响应机制，落实船舶设备定期守护与预防性保养。
02强化陆上重点场所安全治理
聚焦靠港船舶、、车间、、船厂、、油库、、冷库、、尝试室、、员工宿舍、、餐饮场所等关键部位，持续做好安全与卫生监监工作。加强施工现场、、人员密集场所、、易燃易爆区域的安全放哨，萦绕消防、、；；分卫、、受限空间作业、、防碰撞、、防落水等重点领域发展常态化专项整治。强化对工程外包单元及物资供给合作方的安全治理延长与责任落实。加强信息安全治理，出格是重点出产区域的影像管控，严禁违规拍摄与传布，切实防备敏感信息泄露。
03筑牢人员安全基础防线
以“安全出产月”“百日安全出产攻坚行动”为特色抓手，提升员工安全意识和自我；；つ芰ΑＭ贫踩卫硐蛉说阑、、精密化转变，优化车辆密集区及变乱高发路段的通勤线路规划，切实保险员工出行安全。持续加强车间作业、、海上船员协一致重点环节的风险管控力度，有效降低通常性变乱的产生频次。
04坚守合规经营与安全发展底线
严格遵守国度环保司法律规及各区域渔业治理组织最新要求，将远洋作业绿色低碳转型与履约安全尺度摆在凸起地位。将安全出产与环保合规要求系统纳入重点项目规划、、建设与运营全过程。
05建强专业化安全治理行列
着力提升人员专业素养与履职能力。推动治理人员深刻出产一线，缜密结合各单元现实，系统网络、、分析并反馈合理化建议，推进安全治理措施落地见效；；褂眯畔⒒苛中岣咭患排查、、整改与闭环治理的效能与精度。
会上对做好春节前的安全工作作了专项部署，要全面压实安全责任，立即组织发展节前安全大查抄，聚焦重点领域与关键环节，强化风险精准防控。严格执行应急值守制度，切实做好节前应急筹备工作。加强全员节前与返乡返岗安全教育，积极营造安全不变的节日氛围。
