会议要求
各部门、所属公司要紧扣高质量发展首要工作，，凭据集团“精密化治理专项提升年”专项活动要求，，当真梳理各项治理工作，，从制度建设、流程执行、成本治理、职责分工、团队合作、员工培训与发展等方面动手，，全面排查存在的治理问题，，当真发展自查自纠，，要求问题排查深刻、全面、不留死角，，排查出的问题不回避、不推诿，，敢于揭短亮丑。
要从经营决策、项目治理、财政治理、机构设置、行列建设、企业文化、监督机制等方面深档次、多维度提升企业精密化治理，，以更好适该当前业务类型多元化、业务个性差距化的企业出产经营现实情况，，科学合理配置资源，，实现提质增效的总体指标。
会议强调
远洋渔业作为高风险、高投入的行业，，船员行列是企业出产经营的主题出产力，，其权利保险直接影响企业运营效能和可持续发展。要把船员权利保险精密化治理作为一项重点性、持续性、系统性工作扎实推动。
要深刻贯彻落实3月11日农业村落部远洋渔业企业座谈会心灵，，依照张治礼副部长提出的“企业家要厚植家国情怀，，担任尽责；；要关切关爱员工，，平等对待外籍船员”重要批示，，严格执行集团《关于成立“船队国际履约能力及船员权利保险三年提升打算”工作小组的通知》要求，，萦绕合同治理、薪酬福利、工作环境、沟通机制、人文关切及职业发展等多个关键领域，，详细排查与改进船员权利保险精密化治理，，切实提升船员中意度与归属感，，提高掌管任企业形象和国际名誉。
要全面优化船员在船期间的生涯环境质量，，重点提升船员居住、饮食、医疗等生涯前提，，确保船员身心健康。严格对照中西太平洋渔业委员会劳工；；で恐瞥叨，，做好一线出产船员综合服务工作，，全面加强国际履约能力建设。严格落实“回头看”机制，，成立健全伤病船员关切及病故船员眷属有效的探访、慰问机制，，成立全方位、多档次、持续性的船员关切系统，，不休优化慰问与关切措施。依附集团工会委员会成立船员保险中心，，全面落实薪酬福利、职业发展等主题待遇保险，，构建平正、规范、可持续的船员劳动权利保险系统。美满船员诉求响应机制，，确保船员呼声有回应、诉求有落实。
带头会后，，各部门、所属公司要迅速带头部署，，将“精密化治理专项提升年”活作为为年度重点工作，，切实加强组织辅导。各部门要加强沟通协调，，形成齐抓共管、合力推动的工作格局。要正视整改落实，，对峙问题导向，，深刻分解原因，，并制订切实可行的整改规划，，确保问题得到有效解决。要实时总结提炼精密化治理的好经验、好做法，，形成可复制、可推广的经验成就，，成立长效机制，，将整改成就固化为制度规范，，推动集团整体治理水平迈向新台阶。
